Angebote

Sie tragen die Verantwortung für einen Bereich, eine Abteilung oder als Geschäftsführer/in in Ihrer Organisation. Ihre Aufgabenstellungen sind umfassend und vielfältig: für Ziele sorgen, Entscheidungen herbeiführen, Abläufe organisieren und kontrollieren, Menschen fördern.

Um im Spannungsfeld zwischen Organisation, Mitarbeiter/innen und Umfeld zielorientiert handeln zu können, bedarf es sorgfältiger Bestandsaufnahme. Der Druck, schnell und erfolgreich zu entscheiden, ist in Führungssituationen dauerhaft sehr hoch. Die Kombination von Einsamkeit in Führungspositionen und Entscheidungsdruck in wirtschaftlich komplexer Zeit entwickelt sich schnell zu einer brisanten Mischung.

Hier hilft Ihr Coach, diesen Cocktail zu entschärfen, indem er zur entscheidungsnotwendigen Distanz verhilft und abgewogene Entscheidungsfindung unterstützt.

Wir unterstützen Wirtschaftsunternehmen und Träger der sozialen Arbeit bei der Besetzung von Führungspositionen (Geschäftsführungen, Vorstände, Abteilungs- und Bereichsleitungen), indem wir nachstehende Aufgaben in enger Abstimmung mit Ihnen umsetzen:

• Profilentwicklung und Aufgabenbeschreibung
• Auswahlkriterien und Anzeigentext (Anzeigenschaltung unter unserem Namen möglich)
• Sichtung und Vorauswahl der Bewerber/innen auf Basis der Bewerbungsunterlagen
• Sondierungsgespräche mit Bewerber/innen
• Erstellung von Kurzkommentaren und Kurzgutachten der Bewerber/innen
• Teilnahme an den Bewerbungsgesprächen der engeren Wahl
• Beratung der Findungskommission oder des Aufsichtsrats bei der Auswahl

Supervision ist arbeits- und berufsbezogene Beratung für Personen und Organisationen. Sie setzt an vorhandenen Stärken und Potenzialen an und hilft, Problemfelder zu bearbeiten. Professionelles Handeln und die Qualität von Arbeitsbeziehungen werden ebenso gezielt gefördert wie die Resilienz gegenüber Belastungen. Supervision bietet einen Raum, in dem fachliche und soziale Kompetenz, persönliche Souveränität und Teamgeist wachsen können. Die Beratung findet im Einzel-, Gruppen- oder Teamsetting statt. Der Nutzen von Supervision:

• Klärung der Beziehung mit Kunden/Klienten
• Konflikte im Arbeitsfeld verstehen und konstruktiv lösen
• Gelassener werden im Umgang mit Problemen, Anforderungen und Stress im Alltag
• Innehalten und sich neu ausrichten in der Turbulenz von Veränderungen
• Standortbestimmung und Rollenklärung
• Wahrnehmung und Handlungsperspektiven erweitern
• Zukunftsvisionen und Strategien entwickeln
• Teamentwicklung
• Burnout-Prophylaxe

Das schielende Huhn
Es war einmal ein Huhn, das stark schielte. Dieses schielende Huhn sah alles etwas schief und glaubte daher, die ganze Welt sei schief. So sah es auch seine Mithühner und den Hahn schief. Es lief immer etwas schräg und stieß ziemlich oft gegen Wände. An einem windigen Tag ging das schielende Huhn mit seinen Mithühnern am Turm von Pisa vorbei. „Schaut her“, gackerten die Hühner, „der Wind hat diesen Turm schief geblasen.“ Auch das schielende Huhn betrachtete den Turm, fand ihn aber völlig gerade. Es sagte nichts, dachte aber bei sich, dass die anderen Hühner womöglich schielten. (Luigi Malerba)

Im Prozess der Teambildung lernen die Teammitglieder, sich über ihre unterschiedlichen Sichtweisen von Rollen und Aufgaben zu verständigen. Die Anlässe für eine Teamberatung und die Beratungsziele können ebenfalls unterschiedlich sein. Weitere Informationen zu Teamberatung und -entwicklung entnehmen Sie bitte der PDF Teamberatung.

Systemische Aufstellungen sind eine wirksame Möglichkeit, die äußeren Einflüsse und inneren Bilder, die auf unser Leben und unsere Beziehungen wirken, sichtbar zu machen. Häufig stecken hinter Problemen und Sackgassen, in die wir geraten, unbewusste Verstrickungen und Bindungen, die in unserem System (Partnerschaft, Familie, Team, Organisation) als hemmende Kraft mit starker Eigendynamik wirken. „Etwas“ zieht oder behindert uns wie ein negativer Sog, lässt uns – scheinbar schicksalhaft – keinen Platz oder keinen Erfolg finden in Beruf oder Partnerschaft oder belastet uns mit Schwere, Schuld oder diffusen Ängsten.

In der Aufstellung werden solche Verstrickungen und destruktiven Dynamiken sichtbar und erlebbar. Die Lebensenergie, die durch sie gebunden ist, kann im Prozess des Erkennens und Verstehens freigesetzt und neu integriert werden, so dass kraftvolle Impulse für ein freieres, selbstbestimmtes Handeln entstehen.